Archのミカタ

【海外進出支援 4本柱】4：ネットワーク・補助金活用

つながりと制度を味方に、挑戦を加速する「海外に挑戦したいが、現地に知り合いがいない」「補助金や公的制度があると聞くけれど、複雑で手が出せない」そんな悩みを抱えて、海外進出の一歩を踏み出せない企業は数多くあります。海外進出は、自社だけの力では成 […]

海外で「自分の城」を築く「海外でお店を開きたいけれど、何から始めればいいのか分からない」「会社を設立したいが、現地の法律や会計が難しすぎる」「信頼できるパートナーが見つからず、踏み出せない」海外進出を本格化させるとき、多くの経営者が直面するの […]

「売れる仕組み」を現地でつくる「海外で自社の商品を知ってほしい」「まずは展示会やイベントに出てみたいけれど、どう動けばいいのか分からない」「販路開拓のつながりがなく、現地で誰に頼ればいいのか見当もつかない」こうした悩みを持つ経営者は多くいます […]

海外挑戦の第一歩は「知ること」から「海外で勝負してみたい。でもどの国に、どのように展開すればいいのか分からない」「現地の規制や文化、商習慣が分からず、不安で踏み出せない」そんな声を、これまで数多くの経営者から聞いてきました。海外進出における最 […]

次の世代へ、未来をつなぐ経営を「後継者が見つからない」「会社を誰に託せばよいのか分からない」「事業を売却すべきか、それとも続けるべきか」経営者が避けて通れない大きな課題のひとつが、事業承継やM&Aです。これまで築いてきた会社の歴史、 […]

経営者/管理職の中にある答えを引き出す「この判断で本当に良いのだろうか」「誰にも相談できず、一人で悩んでしまう」多くの経営者が抱えているのは、孤独と意思決定の重さです。社員や幹部にすべてを打ち明けることは難しい。外部のコンサルに相談すれば答 […]

人が育ち、組織が強くなる経営を「社員が受け身で動かない」「幹部候補を育てたいが、育成の仕組みがない」「チームに主体性を持たせたい」経営者が抱える悩みの多くは「人と組織」に関わるものです。どれだけ優れた戦略を描いても、組織が動かなければ実現で […]

数字と物語で、信頼を勝ち取る「資金調達をしたいが、金融機関にどう伝えればいいのか分からない」「投資家に説明しても、うまく響かない」そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。資金調達において大切なのは、数字の正確さと物語の説得力。どちらか一 […]

経営の未来を描き、挑戦を実現する「新しい事業を始めたい。でもどこから手をつけていいのかわからない」「戦略を考えたいが、日々の業務に追われて時間がない」そんな経営者の声を、私たちは数えきれないほど聞いてきました。戦略がなければ、経営はただの「 […]

Archが提供する社外取締役機能をご紹介します 1. 財務・会計の専門性会計事務所を母体とするArchだからこそ、数字を軸にした経営監督が可能です。資金繰り・投資判断・財務戦略において、外部の取締役として客観的にチェックし、経営判断の精度を高めま […]