【コンサル部門 5本柱】5:M&A・事業承継

次の世代へ、未来をつなぐ経営を

「後継者が見つからない」

「会社を誰に託せばよいのか分からない」

「事業を売却すべきか、それとも続けるべきか」

経営者が避けて通れない大きな課題のひとつが、事業承継やM&Aです。

これまで築いてきた会社の歴史、社員や取引先との関係、地域社会への責任──。

経営者にとって、それは単なる数字の話ではなく、人生の決断そのものです。

Archは、その重い決断に寄り添い、数字と想いの両面から最適な未来をデザインします。

Archの事業承継支援の特徴

事業承継は「誰に引き継ぐか」だけではありません。

• 会社の価値をどう守るか

• 社員の雇用や生活をどうつなぐか

• 経営者自身の人生をどう次のステージへ移すか

Archは、財務や会計を基盤にした冷静な分析と、経営者の想いを大切にする対話を組み合

わせ、

「数字」と「心」の両面から承継を支援します。

具体的な支援領域

企業価値算定

会社の強み・資産・将来性を数値化し、客観的な価値を明確に。

• M&A戦略設計

売却・買収のどちらにおいても、適切な相手探しと交渉をサポート。

承継計画立案

税務・法務を含めた長期的な承継プランを策定。経営者自身のライフデザイン支援

承継後の人生設計や新たな挑戦も含め、次のステージを共に考えます。

Archだからできること

M&A仲介会社は「取引の成立」をゴールにします。

しかしArchは、経営者の人生と企業の未来を同時に支えることをゴールにしています。

会計を基盤にした確かな数字と、コンサルティングで培った戦略性、そしてコーチングで

引き出す想い。

この三位一体の支援ができるのはArchならではです。

次世代へ残すもの

経営者が築いてきた会社は、単なる事業ではありません。

そこには、社員の努力、取引先との信頼、家族の支え、地域社会の期待が積み重なってい

ます。

Archは、その大切な資産を次世代へつなぎ、

経営者が「託してよかった」と心から思える承継を実現します。

最後に

事業承継やM&Aは、経営者にとって人生最大の意思決定の一つです。

その重責を一人で抱える必要はありません。

Archは、数字と想いを結びつけ、未来へつなぐ経営を共に描きます。

「数字を武器に、未来をデザインする」──それがArchのM&A・事業承継支援です。

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