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事業内容
お客様のニーズや課題をしっかりとヒアリングし、その内容に応じて必要なサポート・コンサルティングサービスをご提案させていただきます。
経営顧問・コンサルティングサービス
高い専門性を生かしてクライアントの経営課題を解決することで、経営戦略や成長戦略、企業の根幹に関わる業務に対するコンサルティングサービスです。
経営全体を見ながら、経営方針・資金面・人事・人材育成・営業・販促・ブランディング・マーケティングなど、売上・利益・企業価値の為に様々な視点からアドバイス・サポート支援を行います。
コンサルティングとは一方的な指導や指摘、アドバイスの様に思われがちですが、一社一社、一人一人としっかりと向き合って対話を行い、それぞれの特徴や癖などをしっかりと捉えて顕在化していくことが重要です。それらを行うことによって今後の戦略や施策などを明確化していき、改善〜成果に繋げていきます。クライアントの数だけ答えがあると捉えて、一辺倒のサポートではなく、ワントゥーワンのサポートを心がけています。
税務会計顧問・コンサルティングサービス
税務会計業務をコンサルティングサポートいたします。単に決算の対応や日常の税務サポートを行うだけではなく、収支の改善に向けて一つ一つの項目に着目して、何が問題かを導き出すことに注力します。企業価値を上げていき、適切な投資を行い、事業・企業を成長・発展させていく為の資金調達もサポートいたします。融資はもちろんのこと、補助金や助成金、クラウドファンディングの活用なども適宜アドバイス・サポートを行います。
海外展開・販路開拓支援
海外でのビジネス、起業経験のあるコンサルタントの経験やネットワークを元に、海外進出をしたい、海外法人とビジネスを希望する企業様のサポートをいたします。海外との取引は契約や法律、商慣習なども日本とは違うので、下手に動くと損害やリスクを負ってしまう恐れもあります。その国の特徴などをよく理解して展開を進める必要がある為、実績・経験を伴うコンサルタントのサポートが不可欠です。
企業研修・社員研修・コーチングサービス
企業トップおよび 経営幹部クラス、管理職として周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための「意識変革・行動変革」を行うトップリーダー育成プログラム。
組織(人生)にとってのよりよい行動を促し、よりよい影響を生みだすことを目的とする。時代の潮流を掴むためにはトップ自身・経営幹部自身の変革が不可欠で、多くのトップアスリートも取り入れており企業で急速に導入が広がっているプ ログラム。
通常のコーチングとの大きな違いは、目的が、「リーダーとして周囲に肯定的な影響力を及ぼす」ことにあるため、クライアント様の想いや歴史、展望などをしっかりと掘り下げ、ビ ジネスや経営、人生において必要な本質(軸) を定め自己変革促進、悪癖改善、行動変革の習慣化、ダイバーシティ・多様化への適応等を行うサービスとなっている。
企業の人材開発プログラム・管理職研修・社員研修では、リーダー育成及び自立した視点、自走力を養うことで企業成長戦略や分社化、イノベーション促進、幹部候補育成を実現させていく。
起業・経営支援イベントの企画・開催
特定創業支援事業を行う提携機関と協力し、起業家を支援する勉強会・研修会・交流会、起業塾や経営塾などを企画・開催しております。経営や事業に必要なコンテンツやマインドを、セミナーイベントで部分的に学ぶことも可能ですし、数日間に渡るプログラムで総合的に学ぶことも可能です。
現在は主に、熊本・広島でのイベント企画を行っております。
フロー
❶Contact 問合・応対
まずはお気軽にお問合せください。基本的なお見積りや提案は無料にて行っております。
❷Meeting 提案・商談
お客様から詳細のヒアリングを行い、ご要望に応じた企画や内容をご提案、詳しく内容を打合せして、調整・検討をしていきます。
❸Contract 契約・実施
内容・予算ともに合意したところで契約を行ない、実際の施策・案件をお客様と共に進行していきます。
④Follow フォロー
定期的なミーティングなどで、進捗状況や課題の洗い出し、次の施策などを話し合い、適宜スムーズに進行できる為のフォローを行っていきます。