経営の未来を描き、挑戦を実現する
「新しい事業を始めたい。でもどこから手をつけていいのかわからない」
「戦略を考えたいが、日々の業務に追われて時間がない」
そんな経営者の声を、私たちは数えきれないほど聞いてきました。
戦略がなければ、経営はただの 「行き当たりばったり」 になってしまいます。
逆に戦略だけを描いても、実行力が伴わなければ「絵に描いた餅」で終わります。
Archは、「描く」と「実行する」を両立する戦略パートナーです。
Archの戦略支援の特徴
私たちはまず、経営環境を冷静に分析します。
市場や競合の動向を読み解き、内部の強みと弱みを整理する。
その上で、 「自社だからこそできる勝ち筋」 を一緒に探し出します。
しかし、戦略立案はスタートにすぎません。
Archは、計画を机上の資料に留めず、実際に動くための行動計画に落とし込みます。
経営者がすぐに意思決定でき、現場がすぐに実行できるレベルにまで具体化するのです。
新規事業開発の伴走
新しい事業を立ち上げるとき、経営者は常に不安を抱えています。
「この市場は本当に伸びるのか？」
「資金は足りるのか？」
「社内に任せられる人材はいるのか？」
Archはその不安に寄り添い、アイデア段階から事業化までを一気通貫で支援します。
• 事業アイデアの磨き込み
• ビジネスモデルの設計
• ピッチ資料の作成
• 投資家・金融機関へのアプローチ単にアドバイスをするのではなく、経営者と同じ目線で課題を整理し、具体的な一歩を共
に踏み出します。
数字と物語をつなぐ
戦略や新規事業を実現するには、「数字」と「物語」の両方が必要です。
数字がなければ信頼を得られず、物語がなければ共感を得られない。
Archは、会計を基盤とした数字の裏付けと、コンサルティングによる戦略ストーリーづく
りを組み合わせます。
だからこそ、金融機関や投資家に届く計画が立てられるのです。
Archだからできること
大手コンサルのように立派な資料をつくるだけではなく、
中小企業の現場感覚に寄り添いながら、確実に実行できる戦略を描く。
そして、会計と戦略を一気通貫で支援できるからこそ、
「絵に描いた餅」で終わらず、実際に経営を動かす力になります。
最後に
経営者の数だけ、戦略の形があります。
誰かの成功モデルをなぞるのではなく、自社に合った未来の描き方を一緒に考えること。
Archはその挑戦に、全力で寄り添います。
「数字を武器に、未来をデザインする」──それがArchの戦略支援です。
